Palkata vai vuokrata?

René Descartes ja viisi syytä palkata ulkoistettu työntekijä sisäisen rekrytoinnin sijaan

Palkata vai vuokrata? - Ulkoistettu työntekijä

”Ajattelen, siis olen olemassa”

-René Descartes


Miltä tulevaisuuden työelämä näyttää ja miksi sitä on tärkeä pysähtyä pohtimaan? Vain valmistautumalla tulevaan jo tänään, varmistetaan, että huomennakin on tulevaisuus, johon herätä. Työelämän tulevia megatrendejä tulevat olemaan alustatalous, keikkatyö ja yrittäjinä työskentelevien määrän suuri kasvu. Tämä vaatii yrityksiltä kykyä ostaa työpanosta käyttöönsä uusilla tavoilla. Yksi näistä on ulkoistettu työntekijä. Ulkoistetun työntekijän palkkaaminen on joustava ja monipuolinen työsuhteen muoto. Työntekijää etsivä yritys vuokraa ulkoistetun työntekijän työpanoksen itselleen, juuri niin lyhyeksi tai pitkäksi aikaa kuin tarpeellista. Ulkoistetun työntekijän käyttäminen on ollut aiemmin hyvin yleistä esimerkiksi vuokratyön kautta. Nykyään yhä enemmän alansa parhaat ammattilaiset aina päällikkö- ja johtotasolla asti valitsevat työllistää itsensä freelancereina, kevyt yrittäjinä tai yrittäjinä saadakseen valita itselleen mielenkiintoisimmat projektit, työtehtävät ja kollegat, sekä pystyäkseen muokkaamaan elämänsä juuri sellaiseksi kuin itse haluavat. Jos katsoisit Pasila-sarjaa, niin nyt kuuluisi huuto: ”LÄÄKKEET”, mutta koska luet Markkinointisankarien uutiskirjettä, niin on aika mennä ASIAAN.

Viisi syytä, miksi valita ulkoistettu työntekijä:

  1. Muuttuvat työtilanteet
    Avainhenkilön jäädessä pois esimerkiksi pidemmälle sairauslomalle tai vanhempainvapaalle saattaa organisaatioon syntyä akuutti osaamis- ja resurssivaje. Määräaikaiseen työsuhteeseen ei ole välttämättä helppo löytää sijaista riittävän nopeasti tai ollenkaan. Ulkoistettu supersankari (työntekijä) astuu tällöin kuvaan ja tarjoaa nopean avun juuri siksi ajaksi, kun korvaavaa osaamista ja resurssia tarvitaan varmistamaan yrityksen toimintakyky.
  2. Paras osaaminen yrityksen käyttöön
    Uskaltaisitko haaveilla, että Suomen jääkiekkomaajoukkueen päävalmentaja Jukka Jalonen toimisi teidän työyhteisön valmentajana? Kassa ei välttämättä riittäisi, eikä Jukan ambitiotkaan taitaisi olla tällä suunnalla -ainakaan päivätyönä. Hänet on kuitenkin mahdollista ostaa oman yrityksensä käyttöön valmentamaan työyhteisöjä muutamista tunneista päivään. Jos et usko, niin KVG! Samalla tavalla myös ulkoistettu työntekijä voi olla oman alansa Jukka Jalonen, johon teillä ei vielä riitä budjetti tai houkuttelukyky, mutta jonka panos on mahdollista ostaa täsmäapuna.
  3. Kiire ja ajanpuute
    Erityisesti Pk-yrityksissä kiire ja ajanpuute ovat usein suurin kasvun pullonkaula. Tehtävää olisi enemmän kuin ehditään tekemään ja tulevaisuuden menestyksen kannalta kriittinen kehitystyö jää arjen ahtauden jalkoihin. Miksi et siis tuplaisi tulostasi pelissä, jossa suomalainen voittaa aidosti aina. Laita euro, saat kaksi.
  4. Riskien hallinta
    Uuden työntekijän rekrytointi voi helposti kestää pitkään ja virherekrytoinnin hinta mitataan vähintään 10 000 -20 000 euron kokoluokassa, kun huomioidaan käytetty aika ja raha. Ostamalla ulkoistettu työntekijä saadaan aikaa suorittaa rekrytointiprosessi rauhassa ilman, että tärkeimmät arjen tekemiset jäävät tekemättä. Ulkoistetun työntekijän kanssa ei tarvitse myöskään huolehtia siitä, että virherekrytoinnin kohdalla tekijän kanssa olisi naimisissa. Jos yhteispeli ei lähde sujumaan, voidaan yhteistyö lopettaa vaikka huomenna.
  5. Joustavuus
    Jos tarvitset vaikka vain yhden päivän työn, niin ulkoistettu työntekijä hoitaa. Onko tarve sittenkin 12kk, onnistuu. Et tiedä, miten pitkä ja laaja-alainen tarve on? Ei haittaa, kaikki onnistuu. Takuulla.


Jos haluat keskustella lisää aiheesta, varaa ilmainen konsultaatio!


Kuva: Javier Allegue Barros / Unsplash