Miten kasvatat yrityksesi arvoa hallituksen ja markkinoinnin välisellä hyvällä yhteistyöllä?

Havainto:

Ymmärrätkö omistajana markkinoinnin merkityksen kasvulle? Yrityksen hallitus on lakisääteinen elin, mutta monin tavoin alikäytetty resurssi. Hallitus saattaa helposti toimia vain “kaveripiirin kahviporukkana” tai kumileimasin-instanssina, joka vain siunaa sisäpiirin tekemät päätökset. Miten saat hallituksen toiminnasta omistajana kaikki irti ja parannat yrityksesi arvoa samalla? 

Miten voit omistajana edistää yrityksen arvon kasvua hallitustyötä parantamalla? 

• Oletko ilmaissut hallitukselle selkeästi tahtosi, ts. onko omistajastrategia laadittu? Hallituksen jäsenen voi olla vaikea toimia systemaattisesti, jos et ole selkeästi tuonut esille sitä, mihin suuntaan toivot yrityksen etenevän. 

• Tunnista, missä vaiheessa yritys on ja millaista osaamista hallitukseen tarvitaan. Kasvutilanne ja kriisi vaativat aivan eri asioita hallituksen jäseniltä.   

• Pidä huolta ajatusten diversiteetistä. Yksi työkalu tähän on tarkastella, mitä kautta yrityksen hallituksen jäsenet tulevat. “Verkostojen kautta” on monesti kaunisteleva ilmaus sille, että hallituksen jäsenet ovat samaa kaveripiiriä. Tällöin on iso riski sille, että porukka on liian samasta muotista veistettyä ja se vahingoittaa yritystä. 

• Sinulla on oikeus saada tietoa hallituksen kokouksista. Jos olet pienomistaja etkä ole itse hallituksessa, saattaa hallitustoiminta jäädä etäiseksi vaikka olet yksi yrityksen omistajista. Jos hallituksen toiminta tuntuu sinun näkökulmastasi hähmäiselle, niin pyydä viestinnän kehittämistä. Mikäli omistajia on useampia, niin esimerkiksi omistajien sähköpostilista tai pikaviestinkanava voi olla paikallaan. HUOM! Hallitustyön tulee olla pitkäjänteistä, joten harkitse, käytätkö tällaista kanavaa detaljitason asioiden kysymiseen hallituslaisilta. Kannattaa siis miettiä, miten paljon hallituslaisten ja yritysten työntekijöiden huomiota haluaa “sirotella” yksittäisten detaljitason asioiden hoitamiseen / selventämiseen.

• Monet markkinoinnin tekijät tuskailevat sen kanssa, että Suomessa iso ongelma on rohkeuden puute. Markkinoinnin tekijä ei voi tuoda rohkeutta tilaan, jossa se ei lähde omistajista. Karrikoidusti: useissa tapauksissa jos mainoksesta peittää logon, se voisi olla minkä tahansa yrityksen mainos. 

Mitä sinä lisäisit? Aloita keskustelu Linkedinissä tai laita privaviestiä? Voit tägätä meidät, kuulemme tosi mielellämme ajatuksiasi! (Linkkinä osakkaiden Linkedin-profiilit niin, että linkkitekstissä osakkaan nimi).. 

Tästä pääset lukemaan muut Kasvuhallitustyön teesit: 

• Markkinoijan kasvuterveiset hallituksen puheenjohtajalle
• Mitä yksittäinen hallitustyön jäsen voi tehdä?
• Miten toimia siltana yrityksen hallituksen ja markkinoinnin välillä, kun olet toimitusjohtaja?
• Markkinoija, valjasta yrityksen hallitus salaiseksi aseeksesi